中央企業(yè)黨建思想政治工作研究會

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中企研〔2013〕4號

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關于表彰2011—2012年度優(yōu)秀研究成果和課題研究優(yōu)秀組織單位的決定

各會員單位：

　　2011—2012研究年度，各會員單位在開展黨建、思想政治工作、精神文明和企業(yè)文化建設中，深入研究探索新形勢下企業(yè)黨的建設、思想政治工作的特點和規(guī)律，不斷提升黨建思想政治工作研究能力和水平，推出了一大批理論水平高、實際應用強、轉化效果好的優(yōu)秀研究成果。各會員單位在組織開展課題研究中，堅持融入中心、服務大局、立足應用、指導實踐的原則，著眼于提高黨建思想政治工作科學化水平，積極推進黨建思想政治工作理論研究和實踐創(chuàng)新，涌現(xiàn)出一大批基礎工作扎實、研究題材廣泛、工作成效顯著的課題研究優(yōu)秀組織單位。

　　為深入推進中央企業(yè)黨建思想政治工作研究的創(chuàng)新發(fā)展，充分調動和發(fā)揮會員單位課題研究工作的積極性、創(chuàng)造性，鼓勵多出成果、多出精品，進一步做好優(yōu)秀研究成果的宣傳推廣和轉化應用，經課題組初評、秘書處初審、評審委員會評審并報研究會領導批準，決定對2011—2012年度優(yōu)秀研究成果特等獎2個、一等獎33個、二等獎64個、三等獎98個、成果獎97個（見附件1）和16個課題研究優(yōu)秀組織單位（見附件2）進行表彰。

　　這些獲獎的優(yōu)秀研究成果，集中代表了中央企業(yè)在黨建、思想政治工作、精神文明和企業(yè)文化建設等方面的實踐和理論成果，是中央企業(yè)不斷提升黨建思想政治工作研究能力和水平的重要體現(xiàn)。希望受表彰的單位認真貫徹落實黨的十八大精神，再接再厲，不斷進取，再創(chuàng)佳績。在2013—2014年度課題研究中，各會員單位要堅持以科學求實態(tài)度和真抓實干精神，扎實推進理論研究與成果運用，深入研究新情況、著力解決新問題、不斷開拓新領域、努力實現(xiàn)新發(fā)展，進一步提升中央企業(yè)黨建思想政治工作研究新水平。

　　附件：1.2011—2012年度優(yōu)秀研究成果獲獎名單

　　　　　2.2011—2012年度課題研究優(yōu)秀組織單位獲獎名單

附件1

　　　　　　　　　　　　　           2011－2012年度優(yōu)秀研究成果獲獎名單

　　特等獎（2個）

　　1.新時期繼承弘揚大慶精神鐵人精神的實踐與研究

　　——中國石油大慶油田有限責任公司

　　2.寶鋼領導力研究

　　——寶鋼集團有限公司

　　一等獎（33個）

　　1.典型員工素質模型的研究和構建

　　——航天科技第一研究院首都航天機械公司

　　2.航天企業(yè)員工思想動態(tài)預警機制研究

　　——航天科技第五研究院課題組

　　3.八院“大監(jiān)督”工作格局建設的探索與實踐

　　——航天科技第八研究院

　　4.中國航天科工集團公司黨的組織管理體系建設研究

　　——中國航天科工集團公司

　　5.中國航天科工思想文化體系建設研究

　　——中國航天科工集團公司

　　6.科研生產項目全方位思想政治保障工作體系研究

　　——航天科工第二研究院

　　7.中航工業(yè)建設學習型黨組織的研究與實踐

　　——中國航空工業(yè)集團公司

　　8.構建沈飛黨建“五融入”機制實踐與研究

　　——中航工業(yè)沈陽飛機工業(yè)(集團)有限公司

　　9.以學習型黨組織建設引領學習型企業(yè)建設的理論研究和實踐探索

　　——中航工業(yè)空空導彈研究院

　　10.構建“EIP平臺”創(chuàng)新跨地域重組企業(yè)內部傳媒體系研究

　　——兵器工業(yè)集團北方特種能源集團有限公司

　　11.內蒙古一機集團工會差異化維權模式的構建與實踐

　　——兵器工業(yè)集團內蒙古第一機械制造（集團）有限公司

　　12.“量化有效型”黨建工作考評體系研究

　　——中國電子科技集團公司課題組

　　13.中國石油境外單位黨建工作的實踐與研究

　　——中國石油天然氣集團公司課題組

　　14.華北油田品牌建設的研究與實踐

　　——中國石油華北油田公司黨委

　　15.“幸福南網建設”體系化研究

　　——中國南方電網有限責任公司

　　16.黨建標準化建設在提高中央企業(yè)黨建工作科學化水平中的應用與研究

　　——中國華電國際電力股份有限公司

　　17.華電員工心理壓力狀態(tài)研究及UIC減壓對策

　　——中國華電福建分公司

　　18.建立健全企業(yè)員工溝通機制的實踐與研究

　　—兼論企業(yè)管理中有效溝通的作用

　　——中國電信集團公司

　　19.中國移動廣東公司卓越員工關愛體系的探索與實踐

　　——中國移動廣東公司

　　20.加強一汽員工輿情管理的探索

　　——中國第一汽車集團公司

　　21.企業(yè)歷史文化資源保護利用和開發(fā)研究

　　——中國東方電氣集團有限公司

　　22.建立健全鞍鋼“創(chuàng)先爭優(yōu)”長效機制實踐與研究

　　——鞍山鋼鐵集團公司課題組

　　23.鞍鋼創(chuàng)新文化建設的實踐與研究

　　——鞍鋼股份有限公司

　　24.構建國企黨建動力機制的實踐與探索

　　——中國遠洋運輸（集團）總公司黨建政研會

　　25.提煉飛行隊伍安全精神文化體系的實踐與研究

　　——中航集團國航飛行總隊安全文化課題組

　　26.中化基層黨支部實施“四基工程”的實踐與研究

　　——中國中化集團公司

　　27.關于品牌建設工程的實踐與研究

　　——通用技術集團新興集團新興建設開發(fā)總公司

　　28.中國恒天并購重組中企業(yè)文化融合創(chuàng)新研究

　　——中國恒天集團公司

　　29.加強農民工、勞務工黨建工作的探索與研究

　　——中國中鐵股份有限公司黨委課題組

　　30.中國鐵建履行社會責任的實踐與思考

　　——中國鐵建股份有限公司

　　31.海外項目黨建思想政治工作的實踐與探索

　　——中國鐵建十七局集團課題組

　　32.結合科技型企業(yè)特點開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的實踐與思考

　　——中交集團第三航務工程勘察設計院有限公司黨委

　　33.項目部黨建理論及其應用研究

　　——中國能建中國葛州壩集團（股份）公司

　　二等獎（64個）

　　1.“創(chuàng)先爭優(yōu)”對豐富核工業(yè)精神的時代價值研究

　　——中國核工業(yè)集團公司黨組

　　2.二所職工思想狀況調查報告

　　——中核集團中國核動力研究院二所

　　3.關于航天企業(yè)建設學習型黨組織的思考與實踐

　　——航天科技第八研究院課題組

　　4.民用遙感衛(wèi)星海外建站文化融合實踐與研究

　　——航天科技中國資源衛(wèi)星應用中心

　　5.三院黨建及思想文化建設管理體系研究報告

　　——航天科工第三研究院

　　6.廉潔從業(yè)監(jiān)督體系建設研究

　　——航天科工第三研究院三十五所

　　7.中國航天科工四院提高黨的建設科學化水平的實踐與探索

　　——航天科工第四研究院

　　8.黨組織政治優(yōu)勢作用于重點型號研制的路徑探索

　　——中航工業(yè)成都飛機工業(yè)（集團）有限責任公司

　　9.在“重點型號”研制中加強干部隊伍建設的研究與思考

　　——中航工業(yè)成都飛機工業(yè)（集團）有限責任公司黨委

　　10.企業(yè)高技能人才隊伍建設探索與研究

　　—中航工業(yè)凱天“四力一觀成長模型”實踐模式探微

　　——中航工業(yè)成都凱天電子股份有限公司

　　11.軍工企業(yè)黨組織“創(chuàng)先爭優(yōu)”常態(tài)化運行機制實踐研究

　　——中航工業(yè)沈陽黎明航空發(fā)動機（集團）有限責任公司

　　12.中航工業(yè)黎明企業(yè)文化建設評價實踐與研究

　　——中航工業(yè)沈陽黎明航空發(fā)動機（集團）有限責任公司

　　13.國有企事業(yè)單位職工職業(yè)素質提升的實踐研究

　　——中航工業(yè)試飛中心

　　14.西控公司建立企業(yè)思想動態(tài)預警管理機制實踐與探索

　　——中航工業(yè)西安航空動力控制有限責任公司

　　15.員工網絡社區(qū)搭建研究

　　——中航工業(yè)西安飛機工業(yè)（集團）有限責任公司

　　16．把先進企業(yè)文化優(yōu)勢轉化為企業(yè)核心競爭力

　　——中航工業(yè)直升機有限責任公司

　　17.國有企業(yè)建設學習型黨組織的實踐與研究

　　——兵器工業(yè)集團甘肅銀光化學工業(yè)集團有限公司

　　18.重組企業(yè)文化融合的探索與實踐

　　——兵器工業(yè)集團西北工業(yè)集團有限公司課題組

　　19.國有企業(yè)黨建工作價值化科學考評體系的實踐與研究

　　——兵器裝備集團重慶長安汽車股份有限公司課題組

　　20.軍工科研院所保密文化建設的探索與實踐

　　——中國電科第二十八研究所

　　21.長慶油田公司職工思想動態(tài)預測管理體系研究

　　——中國石油長慶油田公司

　　22.國有企業(yè)思想政治工作融入中心激活生命力的探索與實踐

　　——中國石化齊魯石化公司

　　23.利用大型職工文藝演出助推企業(yè)文化建設

　　——中國海洋石油總公司思想政治工作部

　　24.干部隊伍建設“五字工作法”探索與實踐

　　——中國華能北方聯(lián)合電力有限責任公司

　　25.“聚能文化”價值理念轉化實踐與研究

　　——中國華能山東石島灣核電有限公司

　　26.中國華能國際化經營中跨文化管理的實踐與研究

　　——中國華能香港有限公司

　　27.中央企業(yè)輿論引導長效機制研究

　　——中國國電集團公司課題組

　　28.加強和改進中外合資企業(yè)基層黨組織建設研究

　　—以瑞泰人壽保險有限公司為例

　　——中國國電資本控股有限公司

　　29.平莊煤業(yè)安全文化建設的探索與實踐

　　——中國國電內蒙平莊煤業(yè)（集團）有限責任公司

　　30.基于價值管理的中電投集團和諧企業(yè)建設研究成果報告

　　——中國電力投資集團公司

　　31.中電投集團文化建設管理實踐研究

　　——中國電力投資集團公司

　　32.中電投集團青年成長成才機制研究成果報告

　　——中國電力投資集團公司

　　33.在“創(chuàng)先爭優(yōu)”中爭當能源先鋒的實踐啟示

　　——中國電力投資集團公司

　　34.國有企業(yè)黨組織政治優(yōu)勢轉化為企業(yè)競爭力實踐研究

　　——中國聯(lián)通中訊郵電咨詢設計院有限公司

　　35.以“五化”促“五力”，推進學習型黨組織建設實踐與研究

　　——中國移動廣西有限公司

　　36.關健和諧指標（KHI）體系構建與實施

　　——中國移動廣東公司

　　37.企業(yè)文化體系建設與實施

　　—建立完善企業(yè)文化建設評價體系實踐與研究

　　——中國移動浙江有限公司嘉興分公司

　　38.青年員工成熟心智培養(yǎng)的研究

　　——中國移動河南公司客戶服務中心

　　39.以品牌為統(tǒng)領的中國一汽企業(yè)形象塑造實踐與研究

　　——中國第一汽車股份有限公司

　　40.基層黨組織在合資企業(yè)中開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的實踐

　　——一汽集團大眾汽車有限公司

　　41.國有企業(yè)黨的建設科學化問題初探

　　—以東風汽車公司為例

　　——東風汽車公司課題組

　　42.推進合資企業(yè)黨建工作到班組的實踐與探索

　　——東風汽車股份有限公司課題組

　　43.在國家重大技術裝備研制中“創(chuàng)先爭優(yōu)”實踐研究

　　——中國第二重型機械集團公司

　　44.“6C廉潔從業(yè)風險防控法”的實踐與思考

　　——鞍鋼攀鋼集團礦業(yè)有限公司黨委

　　45.基于科學發(fā)展觀視閾的攀鋼干部人事制度改革的實踐與思考

　　——鞍鋼中共攀鋼集團有限公司委員會黨校

　　46.攀鋼班組長培訓的實踐與研究

　　——鞍鋼攀鋼集團公司人力資源部、攀鋼職教中心（黨校）

　　47.東航危機管理實踐對民航企業(yè)的啟示

　　—推進“全媒體”時代危機管理與員工溝通工作轉型

　　——中國東方航空集團公司

　　48.中糧集團宣傳思想工作體制機制創(chuàng)新實踐與研究

　　——中糧集團有限公司

　　49.中國節(jié)能環(huán)保集團公司黨建工作的創(chuàng)新實踐與思考

　　——中國節(jié)能環(huán)保集團公司

　　50.項目化制度設計在國有企業(yè)構建“三重一大”決策制度中的應用實踐

　　——中國煤炭科工集團有限公司

　　51.中國一冶加強海外項目黨建工作實踐與研究

　　——中冶集團一冶集團有限公司黨委

　　52.中國五冶創(chuàng)新項目黨建工作實踐與思考

　　——中冶集團中國五冶集團有限公司政研會

　　53.“一主兩翼”創(chuàng)先爭優(yōu)工作理論的探索與實踐

　　——中冶集團中冶南方工程技術有限公司

　　54.弘揚奉獻精神的實踐與思考

　　——中國化工集團公司

　　55.“三優(yōu)”工程研究

　　——中國鹽業(yè)總公司

　　56.發(fā)揮政治優(yōu)勢 打造企業(yè)品牌探索與實踐

　　——中國通號濟南工程有限公司黨委

　　57.加強境外工程項目黨建工作的探索與研究

　　——中國中鐵股份有限公司黨委課題組

　　58.國有企業(yè)政治優(yōu)勢轉化為競爭力的探索與實踐

　　——中國中鐵電氣化局集團有限公司黨委課題組

　　59.項目黨建標準化實踐與研究

　　—加強企業(yè)基層黨組織和黨員隊伍建設實踐與研究

　　——中國中鐵建工集團有限公司政研會

　　60.國有企業(yè)黨的政治優(yōu)勢轉化為核心競爭力的實踐與探索

　　——中國鐵道建筑總公司

　　61.“三全”創(chuàng)先爭優(yōu)活動模式實踐與研究

　　——中國鐵建二十三局集團軌道交通公司

　　62.文化引領我們跨越發(fā)展

　　—國藥控股推動重組企業(yè)文化融合對策研究

　　——國藥集團國藥控股股份有限公司

　　63.企業(yè)文化建設管控體系研究與實踐

　　——新興際華集團有限公司

　　64.轉型企業(yè)學習型黨組織建設的探索與研究

　　——中國電子彩虹集團公司

　　三等獎（98個）

　　1.提升基層黨支部工作科學化水平的調查與思考

　　——中國核工業(yè)集團公司

　　2.建立健全激勵關懷幫扶機制增強黨組織的凝聚力戰(zhàn)斗力

　　——中核集團燃料元件有限公司南方分公司

　　3.思想政治工作系統(tǒng)評價體系研究與探索

　　——航天科技第一研究院

　　4.A研究所企業(yè)文化診斷及理念體系構建實踐與總結

　　——航天科技第一研究院十所

　　5.戰(zhàn)略轉型期企業(yè)黨建工作研究

　　—航天八院構建“融入式、科學化”黨建工作探索

　　——航天科技第八研究院課題組

　　6.航天科工上市公司黨組織建設與法人治理融合研究

　　——航天科工信息股份有限公司

　　7.黨建工作“零缺陷”系統(tǒng)工程方法研究

　　——航天科工第二研究院二十三所

　　8.企業(yè)基層黨組織“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動精細化探索與思考

　　——航天科工第四研究院萬峰公司

　　9.基于黨建科學化的國企黨建工作信息化研究

　　——中航工業(yè)昌飛公司黨委

　　10.航材院領導力提升的實踐探索

　　——中航工業(yè)北京航空材料研究院

　　11.建立基于勝任力的領導干部素質模型的探索與實踐

　　——中航工業(yè)西安飛行自動控制研究所

　　12.構建黨建思想政治工作量化考評體系的探索與實踐

　　——中國石化股份有限公司九江分公司課題組

　　13.中航工業(yè)黎明“四位一體”學習型黨組織建設模式研究與實踐

　　——中航工業(yè)沈陽黎明航空發(fā)動機（集團）有限責任公司

　　14.為創(chuàng)新發(fā)展注入強大力量

　　—以學習型黨組織建設推動研究所科學發(fā)展的實踐

　　——中航工業(yè)沈陽飛機設計研究所

　　15.黨的建設科學化視閾下健全“創(chuàng)先爭優(yōu)”長效機制的探索與思考

　　——中航工業(yè)試飛中心

　　16.以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為契機推動國企黨建工作創(chuàng)新的實踐與探索

　　—“融入式”黨建工作方法研究

　　——中航工業(yè)陜西寶成航空儀表有限責任公司

　　17.型號思想政治工作體系的建設實踐與研究

　　——中航工業(yè)第一飛機設計研究院

　　18.EAP在重點型號思想政治工作中的實踐價值

　　——中航工業(yè)成都飛機工業(yè)（集團）有限責任公司

　　19.對“母子趨同”中建立個性突出子文化的實踐與研究

　　——中航工業(yè)南方航空工業(yè)（集團）有限公司

　　20.大型軍工企業(yè)文化傳承與創(chuàng)新實踐研究

　　——中航工業(yè)西安航空發(fā)動機（集團）有限公司

　　21.圍繞科學發(fā)展上水平 推進學習型黨組織建設的實踐與探索

　　——兵器工業(yè)集團內蒙古第一機械制造（集團）有限公司

　　22.建立黨建工作績效考評機制初探

　　——兵器工業(yè)集團中國北方發(fā)動機研究所政研會

　　23.建立“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動考評體系實踐與研究

　　——兵器工業(yè)集團甘肅銀光化學工業(yè)集團有限公司

　　24.轉型發(fā)展期國有企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新實踐與研究

　　——兵器工業(yè)集團西安北方惠安化學工業(yè)有限公司課題組

　　25.加強離退休職工人文關懷和心理疏導的實踐與研究

　　——兵器工業(yè)集團西安現(xiàn)代控制技術研究所

　　26.重組企業(yè)人文關懷研究與“3+1”模式的探索與實踐

　　——兵器工業(yè)集團西北工業(yè)集團有限公司黨建政研會

　　27.基于國有軍工企業(yè)離退休職工思想政治工作的實踐方法研究

　　——兵器工業(yè)集團北方華安工業(yè)集團有限公司

　　28.建立企業(yè)員工思想動態(tài)預警機制的研究與探索

　　——兵器工業(yè)集團江南工業(yè)集團有限公司

　　29.“六個滿意”理念測評體系的實踐與研究

　　——兵器工業(yè)集團北方凌云工業(yè)集團有限公司課題組

　　30.“同質化”條件下重組企業(yè)文化融合研究

　　——兵器工業(yè)集團北方特種能源集團有限公司

　　31.汽車企業(yè)營銷文化建設實踐與研究

　　—以長安汽車為例

　　——兵器裝備集團長安汽車銷售有限公司

　　32.長安汽車加強勞務工思想政治工作的實踐與研究

　　——兵器裝備集團長安汽車渝北汽車制造廠

　　33.造車育人的實踐與研究

　　——兵器裝備集團重慶長安汽車有限公司

　　34.構建和諧勞動關系的實踐與研究

　　——兵器裝備集團湖南天雁機械有限責任公司

　　35.推進石油企業(yè)基層黨組織黨務公開工作實踐與研究

　　——中國石油大港油田公司黨委

　　36.發(fā)揮政治優(yōu)勢 提升企業(yè)黨建工作科學化水平的實踐與探索

　　——中國石油遼河油田公司

　　37.加強和改進海外黨建工作的實踐與思考

　　——中國石化中原油田課題組

　　38.勝利油田新聞輿論引導工作創(chuàng)新與實踐

　　——中國石化勝利石油管理局黨委

　　39.從黨小組建設入手 夯實基層黨建工作基礎的實踐探索

　　——南方電網云南電網公司大理供電局

　　40.“建設和諧工地，打造精品工程”的探索與研究

　　——南方電網調峰調頻發(fā)電公司

　　41.微時代電網企業(yè)思想政治工作的實踐與探索

　　——南方電網廣東電網公司

　　42.華能瀾滄江公司“三色”水文化轉化深植實踐

　　——中國華能瀾滄江水電有限公司

　　43.華能創(chuàng)新文化建設實踐與研究

　　——中國華能清潔能源技術研究院有限公司

　　44.華能綠色煤電科技人才基地建設實踐與研究

　　——中國華能（天津）煤氣化發(fā)電有限公司

　　45.電信科學技術研究院（大唐電信集團）黨務干部隊伍建設研究

　　——電信科研院數(shù)據(jù)通信科學技術研究所

　　46.“四輪驅動”推進學習型黨組織建設的探索與實踐

　　——中國大唐太原第二熱電廠

　　47.中國國電構建和諧勞動關系研究

　　——中國國電大渡河流域水電開發(fā)有限公司

　　48.新時期企業(yè)思想政治工作評價體系研究

　　——中國國電長源電力股份有限公司、湖北電力股份有限公司

　　49.創(chuàng)建“星級”文明單位標準與機制研究

　　——中國國電華北電力有限公司

　　50.中國國電加強新能源企業(yè)黨組織建設實踐與研究

　　——中國國電龍源電力集團股份有限公司

　　51.國有控股上市公司建設學習型黨組織實踐與研究

　　——中國三峽集團中國長江電力股份有限公司

　　52.國有企業(yè)黨內基層民主建設的有益探索

　　—神華集團公司基層黨組織“公推直選”試點工作

　　——神華集團有限責任公司黨建工作部

　　53.堅持以員工為根本 實現(xiàn)企業(yè)與員工共同成長

　　—中國電信浙江公司紓緩員工壓力激發(fā)員工動力之探究

　　——中國電信集團浙江公司

　　54.東莞聯(lián)通加強人文關懷開展心理疏導的實踐與研究

　　——中國聯(lián)通廣東省東莞市分公司

　　55.河南聯(lián)通全業(yè)務運營下員工壓力管理工作實踐與研究

　　——中國聯(lián)通河南省分公司

　　56.地市級聯(lián)通企業(yè)構建和諧勞動關系的實踐與探索

　　——中國聯(lián)通江蘇省宿遷市分公司課題組

　　57.打造創(chuàng)新文化落地的生態(tài)模型 促進員工與組織的共同成長

　　—中國移動研究院企業(yè)文化落地模型的研究

　　——中國移動通信研究院

　　58.基于系統(tǒng)論的派遣制員工“黨員先鋒聚合體”構建研究

　　——中國移動陜西有限公司

　　59.網格化管理模式基層黨組織建設工作的實踐與研究

　　——中國移動天津公司

　　60.內向國際化經營中的跨文化管理對策研究

　　——一汽集團大眾汽車有限公司

　　61.從“用心做好每一天”談中外合資企業(yè)文化理念體系的構建與轉化

　　——一汽集團豐田（長春）發(fā)動機有限公司課題組

　　62.充分發(fā)揮國有企業(yè)黨組織政治核心作用研究與探索

　　——中國通用技術（集團）控股有限責任公司

　　63.在中外合資企業(yè)發(fā)揮黨組織的“中國優(yōu)勢”

　　——東風公司神龍汽車有限公司

　　64.東風裕隆核心價值體系構建與轉化研究

　　——東風公司東風裕隆汽車有限公司

　　65.思想政治工作評價指標體系的探索與實踐

　　——鞍鋼攀鋼集團礦業(yè)有限公司

　　66.職工思想狀況常態(tài)分析機制研究

　　——中國遠洋運輸（集團）總公司

　　67.國有企業(yè)學習型組織建設的思路和方法

　　——中航集團中國國際貨運航空有限公司

　　68.國航機務系統(tǒng)新型班組建設研究

　　——中航集團工程技術分公司

　　69.重組企業(yè)的文化融合路徑探究

　　—中國輕工業(yè)品進出口總公司企業(yè)文化融合案例分析

　　——通用技術集團中國輕工業(yè)品進出口總公司

　　70.信息化條件下把握黨員教育主導權的調研報告

　　——中國建筑二局

　　71.工程勘察行業(yè)開展網絡思想政治工作情況的調研報告

　　——中國建筑西南勘察設計研究院有限公司

　　72.港中旅集團參與社會管理的實踐與研究

　　——中國港中旅集團公司

　　73.中管企業(yè)黨建思想政治工作調研與思考

　　——中國商用飛機有限責任公司課題組

　　74.中國商飛上海飛機設計研究院學習型黨組織建設研究

　　——中國商飛上海飛機設計研究院

　　75.關于探索以廉潔風險防控為導向的懲防體系建設研究報告

　　——中國中煤能源集團公司

　　76.中煤集團大屯公司加強企業(yè)基層黨組織建設實踐與研究

　　——中煤集團大屯煤電(集團)公司

　　77.工程設計咨詢企業(yè)品牌與形象塑造實踐與研究

　　—“中央企業(yè)品牌與形象塑造研究與實踐”課題組

　　——中煤集團邯鄲設計工程有限責任公司

　　78.以企業(yè)文化建設為載體 提升精神文明建設水平的理論與實踐研究

　　——中冶集團京誠工程技術有限公司

　　79.海外片區(qū)黨組織建設實踐與研究

　　——中國有色礦業(yè)集團有限公司課題組

　　80.企業(yè)思想政治工作導入人文關懷的方法與途徑

　　——中國北車天津裝備公司政研會課題組

　　81.青年職工思想教育示范基地創(chuàng)建活動的探索與實踐

　　——中國北車長春軌道客車股份有限公司黨委

　　82.員工行為素質工程的“陽光”管理

　　——中國南車戚墅堰機車有限公司

　　83.企業(yè)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的實踐創(chuàng)新與研究

　　——中國通號沈陽鐵路信號有限責任公司黨委

　　84.中鐵一局履行社會責任工作實踐研究

　　——中國中鐵一局重點課題組

　　85.工程施工企業(yè)企業(yè)文化建設評價體系實踐與研究

　　——中國中鐵六局集團有限公司

　　86.國有建筑施工企業(yè)離退休職工思想工作調查與研究

　　——中國中鐵八局集團有限公司黨委課題組

　　87.建筑施工企業(yè)建設學習型黨組織實踐與研究

　　——中國中鐵九局集團有限公司黨委

　　88.建筑企業(yè)高技能人才隊伍建設情況調研

　　—中國中鐵大橋局集團六公司高技能人才隊伍建設情況調研

　　——中國中鐵大橋局集團六公司

　　89.中央企業(yè)歷史文化資源保護利用實踐研究

　　—以中國鐵建十九局集團有限公司為例

　　——中國鐵建十九局集團有限公司

　　90.建設學習型領導班子理論和實踐研究

　　——國藥集團中生上海生物制品研究所有限責任公司

　　91.關于冶金地質發(fā)展轉型期思想政治工作的研究

　　——中國冶金地質總局黨建思想政治工作研究會

　　92.際華集團建立黨建工作“五個體系”的實踐與研究

　　——新興際華集團股份有限公司

　　93.深入推進企業(yè)文化建設 提升公司軟實力的實踐與研究

　　——中國航空油料集團公司

　　94.加強企業(yè)基層組織和黨員隊伍建設實踐與研究

　　——中國電建中國水電顧問集團成都勘測設計研究院課題組

　　95.關于工程設計咨詢企業(yè)中層干部激勵管理的實踐與思考

　　——中國電建中國水電顧問集團華東勘測設計研究院

　　96.中外（法）合營企業(yè)廉潔從業(yè)體系建設的實踐與探索

　　——中廣核集團臺山核電合營有限公司

　　97.中廣核太陽能開發(fā)有限公司品牌建設與企業(yè)形象塑造的研究與實踐

　　—淺析太陽能電力企業(yè)品牌形象構成與推廣

　　——中廣核集團太陽能開發(fā)有限公司

　　98.做好企業(yè)離退休人員思想政治工作的實踐與思考

　　——國新公司中國華星集團公司

　　成果獎（97個）

　　1.國有企業(yè)基層黨建領導點評長效機制探究

　　——中國核工業(yè)集團公司

　　2.轉型企業(yè)員工心理缺失問題分析與對策研究

　　——中核集團404有限公司政研會

　　3.航天企業(yè)思想政治工作“四導融合”機制探析

　　——航天科技第四研究院

　　4.構建科學發(fā)展政治保障體系的探索與實踐

　　——航天科技第六研究院政研會

　　5.企業(yè)制度與企業(yè)文化

　　—關于企業(yè)管理思想的思考

　　——航天科技第七研究院

　　6.航天企業(yè)建設學習型黨組織的探索與研究

　　——航天科技第七研究院7105廠

　　7.航天企業(yè)戰(zhàn)略轉型期班組建設的思考與實踐

　　——航天科技第八研究院

　　8.國有企業(yè)黨建思想政治工作的市場觀

　　——航天科技長征機械廠

　　9.新型媒體環(huán)境下中央企業(yè)新聞輿論引導工作研究

　　——航天科技電子技術研究院

　　10.融合式、實效型黨建工作新體系的探索與實踐

　　——航天科工南京晨光集團公司黨委課題組

　　11.廉政風險防范探索與實踐

　　——航天科工第四研究院十七所紀委

　　12.基層組織黨建工作網格化實踐與研究

　　——航天科工第六研究院

　　13.重組整合企業(yè)開展黨建工作的實踐與探索

　　——中國中材裝備集團有限公司課題組

　　14.開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的實踐與研究

　　——中航工業(yè)哈爾濱東安發(fā)動機（集團）有限公司黨委課題組

　　15.航空企業(yè)戰(zhàn)略轉型過程中職工壓力和情緒管理

　　——中航工業(yè)慶安集團有限公司

　　16.加強企業(yè)宣傳思想文化工作隊伍建設實踐與研究

　　——中航工業(yè)慶安集團有限公司

　　17.創(chuàng)新創(chuàng)效活動的實踐與思考

　　——中航工業(yè)沈陽興華航空電器有限責任公司

　　18.航空科研院所創(chuàng)新文化建設與科研人員效能關系分析與研究

　　——中航工業(yè)成都飛機設計研究所

　　19.開展“六型”班組建設 促進集團文化落地的探索與思考

　　——中航工業(yè)沈陽飛機工業(yè)（集團）有限公司工會

　　20.員工心理疏導與班組和諧研究

　　——中航工業(yè)西安航空制動科技有限公司

　　21.落實黨員民主權利 調動黨員參與黨內事務積極性研究

　　——中船集團滬東中華、南京綠洲、綜合院課題組

　　22.基層黨組織在政策性破產重組企業(yè)轉型升級中發(fā)揮作用的探索與實踐

　　——兵器工業(yè)集團江麓機電集團有限公司

　　23.跨地域重組整合企業(yè)黨建工作探索與實踐

　　——兵器工業(yè)集團北方特種能源集團有限公司課題組

　　24.重組企業(yè)文化融合研究

　　—中國兵器北方光電集團有限公司企業(yè)文化融合實踐與探索

　　——兵器工業(yè)集團北方光電集團有限公司

　　25.探索企業(yè)在調整重組中文化融合的有效途徑

　　——兵器工業(yè)集團淮海工業(yè)集團有限公司

　　26.打造融合式實效型黨建思想政治工作新體系的探索與實踐

　　——兵器裝備集團重慶建設工業(yè)（集團）有限責任公司黨委

　　27.西南兵工企業(yè)實施“黨建生產力工程”的探索與實踐

　　——兵器裝備集團西南兵工局

　　28.國企創(chuàng)先爭優(yōu)實踐做法與激勵方法研究

　　——兵器裝備集團重慶長安工業(yè)（集團）有限責任公司黨委

　　29.新疆油田公司運用互聯(lián)網開展宣傳思想工作的實踐研究

　　——中國石油新疆油田分公司黨委宣傳部課題組

　　30.國企黨建思想政治工作向社區(qū)拓展和延伸的探索與實踐

　　——中國石化勝利石油管理局黨委

　　31.國有企業(yè)黨建共建 共同提升產業(yè)鏈競爭力

　　—國有企業(yè)黨建共建的實踐與理論思考

　　——中國石化潤滑油公司黨委

　　32.加強企業(yè)形象建設的實踐與探索

　　——中國石化北京石油分公司

　　33.上海石化質量文化課題報告

　　——中國石化上海石化質量文化課題組

　　34.以塑造國際一流能源公司形象為目標的企業(yè)展覽和展館建設

　　——中國海洋石油總公司思想政治工作部

　　35.建立基層黨支部書記公推直選常態(tài)機制的實踐與探索

　　——南方電網貴州電網公司

　　36.華能金融產業(yè)黨建工作模式研究

　　——中國華能資本服務有限公司

　　37.風電企業(yè)基層黨支部建設現(xiàn)狀分析及對策研究

　　——中國華能新能源股份有限公司

　　38.建設“五型”黨支部的實踐和研究

　　——中國華能山東發(fā)電有限公司

　　39.核電企業(yè)建設學習型黨組織的初步探索

　　——中國華能核電開發(fā)有限公司

　　40.“四求”創(chuàng)先爭優(yōu)模式研究

　　——中國華能華亭煤業(yè)集團公司

　　41.關于運用全面質量管理理論推進企業(yè)廉潔文化建設的探索與實踐

　　——中國華能陜西發(fā)電公司

　　42.發(fā)電企業(yè)構建和諧勞動關系研究

　　——中國華能國際電力股份有限公司課題組

　　43.基層水電企業(yè)青年工作實踐與研究

　　——中國華能四川水電有限公司

　　44.關于火力發(fā)電企業(yè)青年工作模式的研究與探索

　　——中國華能陜西秦嶺發(fā)電有限公司

　　45.“創(chuàng)先爭優(yōu)”引領國有企業(yè)科學發(fā)展

　　——中國華電集團公司

　　46.以對標管理提高黨建工作新成效的研究與實踐

　　——中國華電新疆發(fā)電有限公司

　　47.企業(yè)轉型時期加強人文關懷和心理疏導的探索與實踐

　　——中國國電集團公司黨建政研會

　　48.在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中把黨的政治優(yōu)勢轉化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢的研究與實踐

　　——中國國電電力發(fā)展股份有限公司

　　49.新并購煤礦黨組織優(yōu)勢發(fā)揮的實踐與探索

　　——中國國電貴州電力有限公司

　　50.充分發(fā)揮現(xiàn)代企業(yè)制度下企業(yè)黨組織作用的研究與探索

　　——中國國電江西電力有限公司

　　51.企業(yè)文化落地的實踐與探索

　　——中國國電新疆電力有限公司

　　52.中國電信安徽公司全業(yè)務經營時期服務文化建設研究與實踐

　　——中國電信安徽公司

　　53.勤于學習 善于學習

　　—江西電信學習型基層黨組織建設的調查與思考

　　——中國電信江西公司

　　54.務實推進學習型黨組織建設的實踐與探索

　　——中國聯(lián)通北京市五區(qū)分公司

　　55.濟南聯(lián)通離退休工作“5+1”模式的創(chuàng)立與實踐

　　——中國聯(lián)通山東濟南市分公司

　　56.建立和完善企業(yè)文化建設評價體系的探索與實踐

　　——中國聯(lián)通銅川市分公司

　　57.通信企業(yè)歷史文化資源保護利用、實踐與研究

　　—以中國聯(lián)通吉林省分公司企業(yè)發(fā)展史展覽為例

　　——中國聯(lián)通吉林省分公司

　　58.基層活力型黨組織建設的理論與實踐

　　——中國移動浙江有限公司臺州分公司

　　59.構建黨員管理體系的實踐與探索

　　——中國移動天津公司

　　60.中國移動安徽公司KCI（關鍵文化指數(shù)）評估研究

　　——中國移動安徽公司

　　61.在企業(yè)并購重組中實現(xiàn)文化融合的實踐和若干思考

　　——中國移動鐵通公司

　　62.通信運營企業(yè)開展文明創(chuàng)建工作的探索與實踐

　　—以中國移動江西公司為例

　　——中國移動江西公司課題組

　　63.依托新一代信息技術 創(chuàng)新基層黨組織建設

　　—新時期下黨的信息化建設探索與實踐

　　——中國電子中國軟件與技術服務股份有限公司黨委

　　64.一汽大眾班組建設實踐與思考

　　—淺談一汽大眾班組建設的快速發(fā)展

　　——一汽集團大眾汽車有限公司

　　65.創(chuàng)建學習型黨組織推動企業(yè)科學發(fā)展

　　—一汽大眾技術開發(fā)部創(chuàng)建學習型黨支部實踐與研究

　　——一汽集團大眾技術開發(fā)部

　　66.建立完善中國一重企業(yè)文化建設評價體系實踐與研究

　　——中國第一重型機械集團公司黨委宣傳部

　　67.中國二重職工發(fā)展需求及價值取向研究

　　——中國第二重型機械集團公司

　　68.關于加強兼職黨支部書記隊伍建設的探索與實踐

　　——鞍鋼礦業(yè)公司

　　69.職工信息預警機制的研究與實踐

　　——鞍鋼攀鋼集團礦業(yè)有限公司黨委

　　70.做好新形勢下企業(yè)職工群眾工作的實踐與思考

　　——武漢鋼鐵（集團）公司黨委工作部

　　71.基層黨組織在構建和諧活力企業(yè)中有位有為的實踐研究

　　——通用技術集團中國儀器進出口（集團）公司

　　72.以“爭先文化”引領企業(yè)持續(xù)發(fā)展

　　——中國建筑三局

　　73.以創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略引領 探索黨建工作新理念

　　——中國建筑八局政研會

　　74.落實廉潔從業(yè)規(guī)定 建立廉潔從業(yè)機制

　　——中國建筑鐵路建設有限公司課題組

　　75.推進大飛機自主創(chuàng)新與培育民機青年人才隊伍建設研究

　　——中國商用飛機有限責任公司團委

　　76.把企業(yè)黨組織政治優(yōu)勢轉化為企業(yè)核心競爭力的探索與實踐

　　——中煤集團平朔集團有限公司

　　77.科技型企業(yè)文化建設探索與實踐

　　—以中國鋼研為例

　　——中國鋼研科技集團公司

　　78.昊華鴻鶴網絡輿情應對研究與實踐

　　——中國化工昊華鴻鶴化工有限責任公司

　　79.國外施工現(xiàn)場思想政治工作機制研究

　　——中國化學工程第七建設有限公司

　　80.科技型工程公司履行企業(yè)社會責任研究

　　——中國化學工程華陸工程科技有限責任公司

　　81.國有企業(yè)構建和諧勞動關系研究

　　——中鹽公司安徽紅四方股份有限公司

　　82.黨組織在中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度下的定位和作用

　　——中材集團甘肅祁連山水泥集團股份有限公司

　　83.提高國有企業(yè)黨建工作科學化水平的實踐與研究

　　——中材集團地勘中心四川總隊黨委

　　84.企業(yè)聯(lián)合重組中的文化融合研究

　　—中國建材集團在企業(yè)文化融合上的實踐與思考

　　——中國建筑材料集團有限公司

　　85.中國北車長客股份公司高速車制造基地操作文化管理體系的建立與實踐

　　——中國北車長客股份公司高速動車組制造中心

　　86.中央企業(yè)新聞輿論引導工作研究

　　——中國南車南京浦鎮(zhèn)車輛有限公司

　　87.中央企業(yè)班組建設和高技能人才隊伍建設研究

　　——中國南車長江車輛有限公司

　　88.加強企業(yè)輿情危機應對工作的探索與實踐

　　——中國鐵建十一局集團有限公司

　　89.建筑施工企業(yè)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的探索與實踐

　　——中國鐵建十五局集團公司黨委

　　90.企業(yè)黨建工作考評體系引入標準化管理理念的探索與實踐

　　——中交集團第二公路工程局有限公司黨委課題組

　　91.中央建筑企業(yè)做好農民工、勞務工思想工作的實踐與研究

　　——中交集團第四航務工程局有限公司黨委課題組

　　92.冶金地質構建和諧勞動關系研究

　　——中國冶金地質總局

　　93.企業(yè)文化建設評價體系實踐與研究

　　——中國煤炭地質總局政研會

　　94.以黨建“五個體系”為抓手 加強宣傳思想文化工作隊伍建設

　　——新興際華集團新興鑄管股份有限公司

　　95.企業(yè)價值理念體系在昆明院的構建與轉化實踐研究

　　——中國電建中國水電顧問集團昆明勘測設計研究院

　　96.做好企業(yè)離退休人員思想工作的實踐與思考

　　——中國電建中國水電顧問集團西北勘測設計研究院

　　97.開展行動學習 創(chuàng)新黨建工作

　　—中鐵物資柳州物流有限公司創(chuàng)新黨建工作的實踐與探索

　　——中鐵物資柳州物流有限公司

附件2

　　　　　　　　　　　               2011-2012年度課題研究優(yōu)秀組織單位獲獎名單

　　中國航天科技集團公司

　　中國航天科工集團公司

　　中國航空工業(yè)集團公司

　　中國兵器工業(yè)集團公司

　　中國石油天然氣集團公司

　　中國石油化工集團公司

　　中國南方電網有限責任公司

　　中國華能集團公司

　　中國國電集團公司

　　中國電信集團公司

　　中國聯(lián)合網絡通信集團有限公司

　　中國移動通信集團公司

　　中國第一汽車集團公司

　　鞍山鋼鐵集團公司

　　中國鐵路工程總公司

　　中國鐵道建筑總公司